Ketlin Kasak – värbamisfirma Human Resources Solutionsi juht, raamatu “Kuidas värvata ja hoida parimaid inimesi?” autor.
Ketlin on äärmiselt eesmärgikindel ja pühendunud juht, kelle missioon on aidata oma teadmisi ning kogemusi jagades erinevatel ettevõtetel leida enda meeskondadesse parimaid inimesi. Selliseid töötajaid, kellega koos tulevikku loovaid tulemusi saavutada.
Ta on personalitöö valdkonnas professionaal, kes toetub ettevõtteid ja juhte konsulteerides oma 12 aasta pikkusele praktilisele kogemusele (personaliosakonna assistent, personali-, värbamisspetsialist, personalijuht suures tööstuse- ja tootmisettevõttes) ning rohketele erialastele koolitustele.
Värbamisekspert Ketlin Kasak on oma karjääri jooksul läbi viinud rohkem kui 7000 töövestlust. Tema sõnul pole värbamine mitte ainult CV saatmine, küsimine või töövestlus. Tähtis on olla ettevõtte juhile mõistvaks partneriks, kes süveneb otsitava töökoha täitmiseks asutuse ootustesse, traditsioonidesse ja reaalsetesse vajadustesse. Sel viisil on võimalik üles leida ja aidata sobitada meeskonda just kõige õigem inimene.
Ketlinil suurepärane strateegiline ja analüütiline mõtlemine. Ta oskab paika panna prioriteedid ja luua toimivat struktuuri, kus iga meeskonna lüli teab täpselt, mis on tema ülesanne. Koolitajana on Ketlin atraktiivne, edastades materjali arusaadavalt ja meeldejäävalt.
MARIA MIAH, AS NORMA PERSONALISPETSIALIST
Ketlin Kasak suudab koos oma meeskonnaga luua täislahendused ja panna toimima pisikesed ning lihtsad asjad, mida ettevõttesiseselt ei ole varem märgatud. Ta suudab nende kaudu läbi viia suuri muutusi. Ketlin on visionäär, kes näeb tulevikku, tegutseb põhjalikult ja seab selgeid eesmärke, mida suudab ka realiseerida.
HELI LAUPA, AS NORMA PERSONALIJUHT
Ketlik Kasak tõi koos oma Human Resources Solutionsi meeskonnaga meie teadvusesse värbamisturunduse mõiste ja tegevused, mis aitasid meid eristuda tööturul ning leida tihedas konkurentsis endale suurepäraseid töötajaid. Ketlin aitas meil eesmärgi saavutamiseks välja töötada toimiva süsteemi.
MALL HEINLA, AS LANTMÄNNEN UNIBAKE ESTONIA PERSONALISPETSIALIST
Olen Human Resources Solutionsi ja Ketlin Kasaki asjaajamisega väga rahul. Kõik on alati väga põhjalik ja professionaalne. Ketlinile ja tema tiimile võlgneme tänu Skanton Kinnisvara uue slogani – „Unistusi tuleb järgida” – eest. Nii meie ettevõte kui HRS täidavad inimeste unistusi.
RAIN HALLIKMÄE, SKANTON KINNISVARA OÜ JUHATUSE LIIGE
Ketlinil suurepärane strateegiline ja analüütiline mõtlemine. Ta oskab paika panna prioriteedid ja luua toimivat struktuuri, kus iga meeskonna lüli teab täpselt, mis on tema ülesanne. Koolitajana on Ketlin atraktiivne, edastades materjali arusaadavalt ja meeldejäävalt.
MARIA MIAH, AS NORMA PERSONALISPETSIALIST
Ketlin Kasak suudab koos oma meeskonnaga luua täislahendused ja panna toimima pisikesed ning lihtsad asjad, mida ettevõttesiseselt ei ole varem märgatud. Ta suudab nende kaudu läbi viia suuri muutusi. Ketlin on visionäär, kes näeb tulevikku, tegutseb põhjalikult ja seab selgeid eesmärke, mida suudab ka realiseerida.
HELI LAUPA, AS NORMA PERSONALIJUHT
Ketlik Kasak tõi koos oma Human Resources Solutionsi meeskonnaga meie teadvusesse värbamisturunduse mõiste ja tegevused, mis aitasid meid eristuda tööturul ning leida tihedas konkurentsis endale suurepäraseid töötajaid. Ketlin aitas meil eesmärgi saavutamiseks välja töötada toimiva süsteemi.
MALL HEINLA, AS LANTMÄNNEN UNIBAKE ESTONIA PERSONALISPETSIALIST
Olen Human Resources Solutionsi ja Ketlin Kasaki asjaajamisega väga rahul. Kõik on alati väga põhjalik ja professionaalne. Ketlinile ja tema tiimile võlgneme tänu Skanton Kinnisvara uue slogani – „Unistusi tuleb järgida” – eest. Nii meie ettevõte kui HRS täidavad inimeste unistusi.
RAIN HALLIKMÄE, SKANTON KINNISVARA OÜ JUHATUSE LIIGE
Ketlin Kasak avas kriisiajal tööotsijatele portaali, kus on kasulikud nõuanded tööle saamiseks
Personaliekspert ja värbamisjuhtide mentor Ketlin Kasak avas kevadise koroonakriisi ajal portaali Aita mind tööle (aitamindtoole.ee), kust võib leida rida kasulikke nõuandeid unistuste töökoha saamiseks, mis aitavad huvilistel eristuda teistest kandidaatidest ning värbamisprotsessis silma paista.
Abi, mis tuleneb oma kogemustest
Praegune keeruline aeg, koroonaviiruse levik ja sellega kaasnev majanduskriis on pannud paljud inimesed olukorda, kus tuleb otsida kas uut töökohta või vahetada eriala. Seetõttu on Ketlin otsustanud enda kogemusepagasiga aidata tööotsijaid ja viia neid kokku ettevõtetega, kes võiksid vajada just selliseid vabu ja huvilisi tegijaid. Eriti nüüd on vaja tegutseda väga kulu- ja ajaefektiivselt. Kui kunagi varem on oluline palgata õige inimene, et saaks keskenduda ettevõtte arendamisele, mitte kulutada pideva tööjõu liikumise tõttu tuhandeid eurosid ja aja- ning energiakulu.
Ketlini eesmärk on toetada ka Eesti ettevõtteid ja juhte nii, et nad ei peaks kulutama palju raha mingisuguste protsesside või süsteemide loomisele, mis tegelikult on juba olemas. “Tahan tegutseda selle nimel, et ettevõtete tegevjuhtidel oleks lihtsam elada ja nad ei peaks tikutulega vajalikke inimesi taga ajama, vaid oskaksid oma soovid ja vajadused selliselt sõnastada ning sõna levitada, et need õiged inimesed jõuaksid ise nendeni,” selgitab ta.
Eredaks näiteks, kuidas süsteem aitamindtoole.ee toimib – oli REPORTERI EKPERIMENT.
Paista silma tööturul
Ketlin Kasaku läbiviidud videokursused pakuvad nii kiiremat kui ka pikaajalisemat abi.
Siit saab nõu, kuidas leida endale kiirelt töökoht, et keerulised ajad üle elada ning kuidas vajadusel leida endale uus sobiv eriala. Oma koolitustel räägib Ketlin põhjalikult erinevatest võimalustest toetudes oma praktilisele 12 aasta pikkusele kogemusele personalitöö valdkonnas.
Muuhulgas jagab ekspert näpunäiteid, kuidas eristuda teistest kandidaatidest – nii CV koostamisel kui ka vestlusvoorus.
Personaliekspert ja värbamisjuhtide mentor Ketlin Kasak avas kevadise koroonakriisi ajal portaali Aita mind tööle (aitamindtoole.ee), kust võib leida rida kasulikke nõuandeid unistuste töökoha saamiseks, mis aitavad huvilistel eristuda teistest kandidaatidest ning värbamisprotsessis silma paista.
Seda, kui keeruline võib olla tööle saada, teab Ketlin omast käest. Vahetult peale õpinguid tööd otsides koges ta, et noort, 18aastast entusiastlikku inimest ei kippunud ettevõtete juhid enda juurde tööle võtma. Aga nagu ta ise on öelnud, ei jätnud ta jonni ja pürgis oma eesmärgi suunas end täiendades ja tõestades edasi.
Praegune keeruline aeg, koroonaviiruse levik ja sellega kaasnev majanduskriis on pannud paljud inimesed olukorda, kus tuleb otsida kas uut töökohta või vahetada eriala. Seetõttu on Ketlin otsustanud enda kogemusepagasiga aidata tööotsijaid ja viia neid kokku ettevõtetega, kes võiksid vajada just selliseid vabu ja huvilisi tegijaid. Eriti nüüd on vaja tegutseda väga kulu- ja ajaefektiivselt. Kui kunagi varem on oluline palgata õige inimene, et saaks keskenduda ettevõtte arendamisele, mitte kulutada pideva tööjõu liikumise tõttu tuhandeid eurosid ja aja- ning energiakulu.
Ketlini eesmärk on toetada ka Eesti ettevõtteid ja juhte nii, et nad ei peaks kulutama palju raha mingisuguste protsesside või süsteemide loomisele, mis tegelikult on juba olemas. “Tahan tegutseda selle nimel, et ettevõtete tegevjuhtidel oleks lihtsam elada ja nad ei peaks tikutulega vajalikke inimesi taga ajama, vaid oskaksid oma soovid ja vajadused selliselt sõnastada ning sõna levitada, et need õiged inimesed jõuaksid ise nendeni,” selgitab ta.
Eredaks näiteks, kuidas süsteem aitamindtoole.ee toimib – oli REPORTERI EKPERIMENT.
Ketlin Kasaku läbiviidud videokursused pakuvad nii kiiremat kui ka pikaajalisemat abi.
Siit saab nõu, kuidas leida endale kiirelt töökoht, et keerulised ajad üle elada ning kuidas vajadusel leida endale uus sobiv eriala. Oma koolitustel räägib Ketlin põhjalikult erinevatest võimalustest toetudes oma praktilisele 12 aasta pikkusele kogemusele personalitöö valdkonnas.
Muuhulgas jagab ekspert näpunäiteid, kuidas eristuda teistest kandidaatidest – nii CV koostamisel kui ka vestlusvoorus.
[mp3j track=”https://ode01.euddn.net/fdf59a72796aba22f63a76b6e3fb2123c05a4afee4550f82fa0029bd57a3f938a5e166a0610475886758377b15c6f8f074184c0ebd7836f2ec6567e3c8e425a9771ad0dd0b1b8fbad9e397ff67e7eb7a843c045df0389f97a0ef8b011b0c732daeafae96727b125b99eccadfd282974db121cba07a8cbab1033c46c60f5a91140d0197cc31b972b5c1dd4681d901bd3799dee31c9069f676b640f9da6dc12841a3ce99d1749a92bacef2fab757bbf16b/media.elmar.ee/hommikujutt/hommikujutt20200915.mp3″ title=”Ketlin Kasak – Aga miks peaks koostama kaaskirja (15.09.2020) Elmari raadio” width=”600px” height=”50px” dload=”n” list=”n” autoplay=”n”]
[mp3j track=”https://ode02.euddn.net/5573456aed2a1c0328fc19cccf7ef34e0c14be3e42b777c6c984458d8694383b7f42a7f67379be2c310b15e40fa432b82c766e153c3c18fab59adac8089b4477bf6b344fba3121e59f818c9e1e8fbea7e99522dbf9507efe9c7089ff2cba36b0d1aca353810a0b2a3b4c62efc35a99c4d950300f1499858e44f0a14acea75f46c7c784463833dec5d6cadda69c2c7cb1997ca5fbc628f23dfe0d9097e698d9294b822bae96ad17ca12252cdef9331a16/media.kuku.ee/neemeraudsiin/neemeraudsiin20200905.mp3″ title=”Ketlin Kasak saates Neeme Raud. Siin. (05.09.2020) Kuku raadio” width=”600px” height=”50px” dload=”n” list=”n” autoplay=”n”]
[mp3j track=”https://ode01.euddn.net/fdf59a72796aba22f63a76b6e3fb2123c05a4afee4550f82fa0029bd57a3f938a5e166a0610475886758377b15c6f8f074184c0ebd7836f2ec6567e3c8e425a9771ad0dd0b1b8fbad9e397ff67e7eb7a843c045df0389f97a0ef8b011b0c732daeafae96727b125b99eccadfd282974db121cba07a8cbab1033c46c60f5a91140d0197cc31b972b5c1dd4681d901bd3799dee31c9069f676b640f9da6dc12841a3ce99d1749a92bacef2fab757bbf16b/media.elmar.ee/hommikujutt/hommikujutt20200915.mp3″ title=”Ketlin Kasak – Aga miks peaks koostama kaaskirja (15.09.2020) Elmari raadio” width=”300px” height=”50px” dload=”n” list=”n” autoplay=”n”]
[mp3j track=”https://ode02.euddn.net/5573456aed2a1c0328fc19cccf7ef34e0c14be3e42b777c6c984458d8694383b7f42a7f67379be2c310b15e40fa432b82c766e153c3c18fab59adac8089b4477bf6b344fba3121e59f818c9e1e8fbea7e99522dbf9507efe9c7089ff2cba36b0d1aca353810a0b2a3b4c62efc35a99c4d950300f1499858e44f0a14acea75f46c7c784463833dec5d6cadda69c2c7cb1997ca5fbc628f23dfe0d9097e698d9294b822bae96ad17ca12252cdef9331a16/media.kuku.ee/neemeraudsiin/neemeraudsiin20200905.mp3″ title=”Ketlin Kasak saates Neeme Raud. Siin. (05.09.2020) Kuku raadio” width=”300px” height=”50px” dload=”n” list=”n” autoplay=”n”]
27.12.2020
04.12.2020
03.12.2020
01.12.2020
18.10.2020
15.09.2020
09.09.2020
05.09.2020
14.05.2020
27.12.2020
04.12.2020
03.12.2020
01.12.2020
18.10.2020
15.09.2020
09.09.2020
05.09.2020
14.05.2020
Iga ettevõtte südameks on tema töötajad. Pole midagi edukamat kui ettevõte, kus töötavad inimesed on oma ala spetsialistid ning teevad oma tööd põhjalikult. Kuidas neid aga leida?
Raamatus käsitleb autor põhjalikult enamlevinuid küsimusi, mida nii suur- kui väikeettevõtjad temalt aastate jooksul pidevalt küsinud. “Pidevalt korduma hakanud või sarnaselt püstitatud küsimused ja värbamisalased probleemkohad on raamatus põhjalikult lahti seletatud, muutes kogu värbamise ja olemasolevate inimeste hoidmise efektiivsemaks nii omanikule, tegev- või personalijuhile,” räägib autor, miks oli vajalik see info raamatukaante vahele saada, et värbajad saaksid sellest õppida.
Tegemist on detailse ja mahuka juhendiga, mis sisaldab nii teooriat kui ka päriselulisi praktilisi näiteid. Tänu mitmekesisusele on raamat heaks spikriks nii juhile kui ettevõtjale personalitöö ja värbamise valdkonnas, vastates mitmetele olulistele „miks“- küsimustele. —Dmitri Reeva, AS Norma Komponentide divisjoni tootmisdirektor
Tegemist on detailse ja mahuka juhendiga, mis sisaldab nii teooriat kui ka päriselulisi praktilisi näiteid. Tänu mitmekesisusele on raamat heaks spikriks nii juhile kui ettevõtjale personalitöö ja värbamise valdkonnas, vastates mitmetele olulistele „miks“- küsimustele. —Dmitri Reeva, AS Norma Komponentide divisjoni tootmisdirektor
Kui tegevjuht või keskastmejuht raamatus välja toodud nõuandeid ellu viima hakkab, siis lähevad kindlasti organisatsioonis asjad paremaks. Samas leian mina, et tulemuslikum, lihtsam ja tõhusam on võtta Ketlin appi. Arukam ja kergem on teha eos õigeid otsuseid, kui pärast hakata kaost likvideerima.— Janek Sirg, Hansavest OÜ asutaja ja omanik
Iga ettevõtte südameks on tema töötajad. Pole midagi edukamat kui ettevõte, kus töötavad inimesed on oma ala spetsialistid ning teevad oma tööd põhjalikult. Kuidas neid aga leida?
Raamatus käsitleb autor põhjalikult enamlevinuid küsimusi, mida nii suur- kui väikeettevõtjad temalt aastate jooksul pidevalt küsinud. “Pidevalt korduma hakanud või sarnaselt püstitatud küsimused ja värbamisalased probleemkohad on raamatus põhjalikult lahti seletatud, muutes kogu värbamise ja olemasolevate inimeste hoidmise efektiivsemaks nii omanikule, tegev- või personalijuhile,” räägib autor, miks oli vajalik see info raamatukaante vahele saada, et värbajad saaksid sellest õppida.
Tegemist on detailse ja mahuka juhendiga, mis sisaldab nii teooriat kui ka päriselulisi praktilisi näiteid. Tänu mitmekesisusele on raamat heaks spikriks nii juhile kui ettevõtjale personalitöö ja värbamise valdkonnas, vastates mitmetele olulistele „miks“- küsimustele. —Dmitri Reeva, AS Norma Komponentide divisjoni tootmisdirektor
Tegemist on detailse ja mahuka juhendiga, mis sisaldab nii teooriat kui ka päriselulisi praktilisi näiteid. Tänu mitmekesisusele on raamat heaks spikriks nii juhile kui ettevõtjale personalitöö ja värbamise valdkonnas, vastates mitmetele olulistele „miks“- küsimustele. —Dmitri Reeva, AS Norma Komponentide divisjoni tootmisdirektor
Kui tegevjuht või keskastmejuht raamatus välja toodud nõuandeid ellu viima hakkab, siis lähevad kindlasti organisatsioonis asjad paremaks. Samas leian mina, et tulemuslikum, lihtsam ja tõhusam on võtta Ketlin appi. Arukam ja kergem on teha eos õigeid otsuseid, kui pärast hakata kaost likvideerima.— Janek Sirg, Hansavest OÜ asutaja ja omanik
Ketlin Kasaku raamatu “Kuidas värvata ja hoida parimaid inimesi?” keskne ja rõhutatud põhimõte seisneb selles, et iga ettevõtte suurim tugevus on tema inimesed. Töötajad on asutuse süda. Pole midagi edukamat kui ettevõte, kus töötavad inimesed on oma ala spetsialistid ning teevad oma tööd põhjalikult. Kuidas neid aga leida?
Raamatu räägitu toetub tema enda kogemustele, mida on talle õpetanud ligi 12 aastat personalitöös ja värbamises, 7000 isiklikult läbi viidud töövestlust ja 250 erineva ametikoha värbamist.
Raamat sai kirjutatud väga lihtsal põhjusel. “Enamik juhte ja personalijuhte on mulle tunnistanud, et näevad talentide värbamise ja parimate hoidmisega suurt vaeva,” räägib autor. Juba aastaid oli ta põhilisi HR- ja värbamisalaseid näpunäiteid jaganud oma klientidega ja ka laiemalt. Oma siiruse, pühendumise ja sisukusega on Ketlin võitnud usalduse väga erinevate valdkondade tegevjuhtide, ettevõtete omanike, HR-spetsialistide ja personalijuhtide seas, kellele ta on nõu jaganud. Nüüd oli hea võimalus kogetu süstematiseerida ja avaldada, et parimad praktikad saaksid laialdasemalt ellu viidud.
Raamatus käsitlebki autor põhjalikult enamlevinuid teemasid, mida nii suur- kui väikeettevõtjad temalt aastate jooksul on uurinud. “Pidevalt korduma hakanud või sarnaselt püstitatud küsimused ja värbamisalased probleemkohad on raamatus põhjalikult lahti seletatud, muutes kogu värbamise ja olemasolevate inimeste hoidmise efektiivsemaks nii omanikule, tegev- kui personalijuhile,” räägib autor.
Ketlin Kasaku raamatu “Kuidas värvata ja hoida parimaid inimesi?” keskne ja rõhutatud põhimõte seisneb selles, et iga ettevõtte suurim tugevus on tema inimesed. Töötajad on asutuse süda. Pole midagi edukamat kui ettevõte, kus töötavad inimesed on oma ala spetsialistid ning teevad oma tööd põhjalikult. Kuidas neid aga leida?
Raamatu räägitu toetub tema enda kogemustele, mida on talle õpetanud ligi 12 aastat personalitöös ja värbamises, 7000 isiklikult läbi viidud töövestlust ja 250 erineva ametikoha värbamist.
Raamat sai kirjutatud väga lihtsal põhjusel. “Enamik juhte ja personalijuhte on mulle tunnistanud, et näevad talentide värbamise ja parimate hoidmisega suurt vaeva,” räägib autor. Juba aastaid oli ta põhilisi HR- ja värbamisalaseid näpunäiteid jaganud oma klientidega ja ka laiemalt. Oma siiruse, pühendumise ja sisukusega on Ketlin võitnud usalduse väga erinevate valdkondade tegevjuhtide, ettevõtete omanike, HR-spetsialistide ja personalijuhtide seas, kellele ta on nõu jaganud. Nüüd oli hea võimalus kogetu süstematiseerida ja avaldada, et parimad praktikad saaksid laialdasemalt ellu viidud.
Raamatus käsitlebki autor põhjalikult enamlevinuid teemasid, mida nii suur- kui väikeettevõtjad temalt aastate jooksul on uurinud. “Pidevalt korduma hakanud või sarnaselt püstitatud küsimused ja värbamisalased probleemkohad on raamatus põhjalikult lahti seletatud, muutes kogu värbamise ja olemasolevate inimeste hoidmise efektiivsemaks nii omanikule, tegev- kui personalijuhile,” räägib autor.
See on raamat värbamise ja personalitöö parimatest lahendustest.
Kõigest, mida on õpetanud mulle rohkem kui 7000 isiklikult läbi viidud töövestlust
ning 250 erinevat värvatud ametikohta.
See on raamat värbamise ja personalitöö parimatest lahendustest.
Kõigest, mida on õpetanud mulle rohkem kui 7000 isiklikult läbi viidud töövestlust
ning 250 erinevat värvatud ametikohta.
